“質(zhì)量在于心，責任踐于行。”這是在日前興達二組召開的質(zhì)量總結(jié)大會上，幾位負責人共同提煉出的一個“主題思想”。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，這是人所共知的常識。但興達人用“心”用“情”抓質(zhì)量的理念讓人耳目一新。他們深深地知道，用“力”去做，只能合格;用“心”去做，才會。只有帶著對的感情去抓質(zhì)量，不銹鋼澆鑄件才能讓“質(zhì)量意識”化為“質(zhì)量行動”。對此，幾位負責人現(xiàn)場做了解讀。
質(zhì)量負責人吉宏碗說，面對客戶日趨嚴格的要求，產(chǎn)品質(zhì)量僅僅合格是不夠的，我們要提升產(chǎn)品質(zhì)量，把提升和穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量作為我們的使命和責任。我們要用科學的工具和方法解決實際生產(chǎn)過程中遇到的問題，用嚴謹?shù)膽B(tài)度和作風提升工作執(zhí)行力，全員共同努力，將胎圈產(chǎn)品做到。
黨支部副書記陳勇軍說，企業(yè)面臨著諸多生存考驗，我們要在逆境中迎難而上，勇往直前，不銹鋼澆鑄件以服務用戶為使命，以科技創(chuàng)新和時尚引領(lǐng)，把產(chǎn)品做到。如何實現(xiàn)將產(chǎn)品做到，要創(chuàng)造低價高質(zhì)的產(chǎn)品，我們要堅持質(zhì)量、品牌，用匠心鑄就品質(zhì)，引領(lǐng)胎圈鋼絲高質(zhì)量發(fā)展。各崗位人員在工作中必須敢于創(chuàng)新，對標找差，把工作做到，終實現(xiàn)全員爭當營銷員的目標。針對后期如何繼續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量，他要求所有員工要增強責任意識，主動承擔工作責任，增強自己在工作中的責任感;二是要增強制度流程意識，工作必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，按照標準執(zhí)行;三是要增強細節(jié)管控意識，對待工作要做到一絲不茍，要關(guān)注影響產(chǎn)品質(zhì)量的每個細小環(huán)節(jié)，將產(chǎn)品質(zhì)量隱患控制在萌芽狀態(tài)。
長成建華說，當前同行競爭激烈，胎圈鋼絲要想生存，就必須加強品牌建設(shè)，必須尋找工作存在的不足，穩(wěn)定提升產(chǎn)品質(zhì)量。一是質(zhì)量意識持續(xù)提升，不銹鋼澆鑄件生產(chǎn)要以質(zhì)量管理為中心，提升全員質(zhì)量意識，確保在生產(chǎn)過程中不生產(chǎn)不合格品，不流轉(zhuǎn)不合格品，不使用不合格品;二是員工操作技能、控制水平持續(xù)提升，特別是下線工、槽工等關(guān)鍵崗位操作技能要加以鞏固，同時對成品工序質(zhì)量獎勵及末位淘汰制進行修訂完善，激發(fā)員工的工作熱情;三是流程持續(xù)梳理，要從前到后，從原材料到成品發(fā)貨，對各質(zhì)量控制點、工藝設(shè)維護流程進行梳理，進一步梳理出可控和不可控因素，對不可控因素加以攻關(guān)改進，以穩(wěn)定提升產(chǎn)品質(zhì)量;四是要在防呆措施上下功夫，通過防呆來確保產(chǎn)品質(zhì)量;五是疑難問題的持續(xù)解決，技術(shù)人員要搶抓攻關(guān)，加快疑難問題的解決速度，生產(chǎn)出符合市場需求的高端產(chǎn)品，進一步拓展國際市場;六是加強細節(jié)管理，以質(zhì)量為中心做好做精各項工作，齊心協(xié)力來創(chuàng)造二胎圈鋼絲產(chǎn)品新的輝煌。
通過本次會議，與會人員對當前形勢下的質(zhì)量工作有了更加清醒的認識。大家紛紛表示，一定會圍繞下半年質(zhì)量工作群策群力、持續(xù)改善，以低價格、高質(zhì)量的胎圈鋼絲產(chǎn)品來搶占市場。(文/李志純 周鞠萍 圖/楊慶寶)
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