而少數(shù)國(guó)內(nèi)鍛造企業(yè)在工藝、生產(chǎn)組織、設(shè)等各方面具較強(qiáng)的實(shí)力，可以生產(chǎn)高速重載齒輪鍛件等高端鍛件；這類企業(yè)一般單個(gè)規(guī)模較大，同國(guó)內(nèi)大型設(shè)制造商建立了穩(wěn)定的長(zhǎng)期合作關(guān)系，被納入其零部件供應(yīng)體系，從而在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)較為有利的位置。國(guó)內(nèi)鍛造企業(yè)包括整機(jī)裝制造企業(yè)的下屬鍛造企業(yè)，該類企業(yè)主要主要服務(wù)于整機(jī)部門，不獨(dú)立面向市場(chǎng)；或主要用于承擔(dān)國(guó)家各類特種鍛件的技術(shù)攻關(guān)任務(wù)，如生產(chǎn)超臨界火電機(jī)組配套鍛件等，市場(chǎng)影響力較弱。
在鼓勵(lì)發(fā)展高端鍛造行業(yè)的政策背景下，金源鍛造持續(xù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，提高研發(fā)平臺(tái)建設(shè)水平，保證技術(shù)創(chuàng)新能力水平不斷提高，企業(yè)制定了一系列的持續(xù)創(chuàng)新機(jī)制。完善項(xiàng)目決策機(jī)制，建立了科研項(xiàng)目申報(bào)審批制度，加大對(duì)技術(shù)研發(fā)的投資力度，繼續(xù)投入資金用于人才引進(jìn)和研發(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人才和管理人才的績(jī)效考核，完善現(xiàn)有的人力資源目標(biāo)管理、薪酬與績(jī)效考核，進(jìn)一步推進(jìn)ERP管理，重點(diǎn)加強(qiáng)工藝信息的管理和數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用。
通過以上持續(xù)創(chuàng)新機(jī)制的落實(shí)，金源鍛造將在鍛件精密制造技術(shù)、能耗控制技術(shù)和質(zhì)量控制技術(shù)方面取得突破，為即將來臨的IPO做好充分的準(zhǔn)，一舉為企業(yè)在未來鍛造行業(yè)建立完善的創(chuàng)新機(jī)制。
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